内容标题13

黄度

回复 陈育平 :

　　，二是推进实业改革发展。深入学习习近平总书记关于国企改革重要论述和指示批示精神，深入调研各实业企业，专题研究实业板块改革发展问题，谋划实业板块未来发展。推动集团实业板块人才的交流培养。完善集团实业板块管理体制，设立实业发展部并明确职责定位，为下一步实现板块整合优化奠定基础。 ?，党委理论学习中心组围绕习近平总书记关于选人用人重要论述精神和新时代党的组织路线开展专题学习研讨，班子成员参加调训，不断提升思想认识。坚持党管干部、党管人才，出台关于树立正确选人用人导向的指导意见，制定强化干部政治素质考察工作指引、干部任前考察政治素质测评清单。注重在境外和艰苦地区、重大斗争一线考察、识别、评价、使用干部，选配政治上强、熟悉业务、具有基层工作经验的干部担任分行正职。重视干部在稳外贸稳外资、服务实体经济、防范化解重大风险等关键时刻的具体表现，选配一批政治过硬、表现突出、堪当重任的优秀干部补充到关键岗位或紧缺岗位。加强监督检查，综合运用问卷调查、信访查核等方式，加强对干部的日常考察和延伸考察。开展选拔任用情况自查，运用审计监督等成果，层层把好选人用人廉洁关。对选人用人工作满意率较低或出现较大下滑的有关分行党委主要负责同志进行谈话提醒。、制定纪律审查工作质量专项检查方案，启动对全行纪检机构的案件质量评查，制定党纪政务处分决定执行工作办法，下发指导性信息，进一步指导全行纪检机构厘清党纪、政务、内规处分之间的边界，完善内规和党纪的配套衔接机制，着力纠治“以规代纪”和监督执纪宽松软问题。协同党委督促指导全行纪检机构着力发现问题线索、严肃执纪问责，坚持“一案双查”、严格问责机制，着力解决“追下不追上”的问题。。

赵忠尧

回复 吉奥夫 :

　　6月23日，公司党委切实加强组织领导，坚持自上而下抓整改，形成齐抓共管、联动贯通的整改机制。一是党委严格落实主体责任。成立由公司党委书记任组长，党委副书记和驻公司纪检监察组组长任副组长，其他公司领导为成员的巡视整改工作领导小组，全面统筹公司巡视整改工作。集中整改期间，累计召开党委会、巡视整改工作领导小组会13次，及时研究新情况、新问题，确保整改任务有序推进。二是党委书记切实履行第一责任人责任，对整改负首责、负总责。加强统筹部署，推动建立总分两级的巡视整改领导机构，主持制定公司巡视整改方案，划分三个整改阶段，明确各阶段任务目标和时点要求；加强压力传导，在党委扩大会、司务会等场合多次对巡视整改提出具体要求，把整改督促抓在日常；对重点整改问题亲自抓、亲自管，切实发挥带头作用。三是班子成员认真落实“一岗双责”。通过召开专题会议、听取情况汇报、一对一座谈、实地和线上督导等方式，加强对巡视整改工作的研究部署。累计开展基层党组织调研督导81次，及时传导压力，提出整改要求，做出具体安排。四是召开动员部署会议，号召全系统上下“一盘棋”，“同频共振”抓整改。各单位均研究制定了本单位落实整改工作方案，确保整改“不断层”、责任“不落空”。，二是准确把握金融反腐规律，规范高效处置问题线索。梳理权力运行特点和廉洁风险点，认真分析研究信访举报、线索处置、案件查办走势趋势，深化规律认识，精准把握存量与增量、作风与腐败、金融风险与以贷谋私、传统腐败与新型腐败、关键少数与青年干部问题交织的反腐败斗争阶段性特征。坚持集体研究、科学研判信访举报和问题线索，多次召开专题会研究处置意见，深化对金融反腐规律的认识。紧盯“靠贷吃贷”等问题，研究制定《问题线索处置和案件查办工作方案》，组建核查小组，集中突破重点线索，深入查找问题成因，不放过信贷业务背后深藏的以贷谋私问题。今年以来，严肃查处李莅、戴世宏等多名领导干部严重违纪违法涉嫌职务犯罪行为。同步推进风险处置和追赃挽损工作取得实质性进展。，三是坚持惠民导向，支持服务小微企业。制定支持普惠金融高质量发展工作方案，组织直管企业推动各项惠民举措落地见效。例如，光大银行严禁搭车销售、强制客户购买保险等行为，合理降低普惠型银保贷款定价，优化普惠小微信用贷款产品体系，加强普惠小微信用贷款投放。截至5月底，本年新投放普惠型银保贷款利率较上年下降37BP（基点）；新发放普惠小微企业贷款中信用贷款占比较上年提高4.11个百分点。 ?，9月9日，三大股指权限飘红，科信技术却大跌6.99%。最近几个月，A股储能板块持续活跃，科信技术也因为沾上热点而被资金爆炒，从6月至今暴涨逾5倍，可谓是超级大牛股。。

尔冬升

回复 公孙轩辕 :